去年結尾最震驚的新聞應該是星巴克有意收回台灣統一企業的經營權。筆者不是文青，卻受文青姊夫的影響，假文青地說過一句：「我不是在星巴克，就是在往星巴克的路上」。確實，我有非常多的文章都是在星巴克完成的。這不是因為星巴克有什麼魔力，也不是星巴克對我絕對成功地行銷，而是因為一個很簡單的概念－它「貴」！筆者目前還是學生，因此要喝一杯星巴克，每個禮拜總要省一點餐費。但就是因為要努力地省出一杯星巴克，每次我來到「這裡」，總會迫使自己繳出一點「績效」來。
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作為星巴克的常客之一，雖然我的見解不見得就是西雅圖總部所在意的「眉角」，但或許還是有值得統一超參考的地方。而我想說的就是－買一送一是短期的「良藥」卻是一個品牌長期的「毒藥」。
習慣一：我只喝「貴」的星巴克
就如上述，筆者如果要省錢一點，其實可以在家自己泡咖啡，但是這樣實在激不出我寫文章的爆發力。我曾在星巴克裡交出三小時五千字的成績，我想如果以一杯平均120的價錢（我的平均消費）來看，應該還不算太差。
